10 Adım Kaizen Metodu İle Proje Eğitimi
İşletmelerin sürekli iyileştirme projelerini sistematik bir şekilde yönetmesi, uzun vadeli başarı için kritik önem taşır. 10 Adım Kaizen Metodu, bu iyileştirme projelerini adım adım uygulamanıza olanak tanıyan, etkili bir yaklaşım sunar. Bu eğitim, katılımcılara iyileştirme projelerinin yönetiminden problem çözmeye kadar kapsamlı bir iyileştirme sunarak iş süreçlerinde kalıcı gelişim sağlar.
- 10 Adım Kaizen Metodu Nedir?: Kaizen’in temel prensiplerini adım adım tanıtma.
- PUKÖ İle 10 Adım Metodu İlişkisi: Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al iyileştirme döngüsünün Kaizen metodundaki rolü.
- Konu Seçimi: İyileştirilecek alanın tespiti ve doğru konu seçiminin önemi.
- Hedef Belirleme: Başarıyı tanımlamak ve ölçülebilir hedefler koymak.
- Ekip Oluşturma: İyileştirme projesi için doğru ekibin nasıl oluşturulacağı.
- Mevcut Durum Analizi – Gözden Geçirme: İyileştirilecek süreçlerin mevcut durumunun analizi.
- Proje Planı Oluşturma: İyileştirme adımlarını organize etmek ve bir plan oluşturmak.
- Analiz – Problem Detaylandırma: Sorunun detaylarına inmek ve temel nedenlerini bulmak.
- İyileştirmeleri Belirleme ve Uygulama: İyileştirme adımlarını belirleyip hayata geçirmek.
- Doğrulama: Uygulanan iyileştirmelerin etkisini ölçmek ve doğrulamak.
- Standartlaşma: Başarılı iyileştirmeleri standart hale getirerek kalıcılığı sağlamak.
- Yaygınlaştırma: Uygulanan iyileştirme çözümlerinin tüm organizasyona yayılması.
- Problem Çözme Araçları Kullanmak: Problemleri çözmek için kullanılacak araçların tanıtımı.
- İyileştirme Projeleri Yönetmek: İyileştirme projelerinin başarılı bir şekilde yönetilmesi.
- İyileştirme Projelerinin Sunumu: Proje sonuçlarının etkili bir şekilde yönetime sunulması.
- Vaka Çalışması – Uygulama – Takım Çalışması: Teorik bilgilerin vaka çalışmalarıyla pratik uygulaması.
Bu eğitim sonunda katılımcılar:
- Sistematik Problem Çözme Becerisi: Katılımcılar, 10 Adım Kaizen Metodu’nu kullanarak sorunları kök nedenleriyle analiz eder ve etkin çözümler geliştirir.
- Verimli ve Etkin Proje Yönetimi: Proje süreçlerini yapılandırılmış bir yöntemle yöneterek zaman, maliyet ve kaynak optimizasyonu sağlanır.
- İsrafın Azaltılması: Proje süreçlerindeki gereksiz iş gücü, zaman kaybı ve maliyetleri en aza indirme becerisi kazanılır.
- Veriye Dayalı Karar Alma: Ölçülebilir sonuçlarla proje süreçlerini değerlendirme ve iyileştirme yetkinliği geliştirilir.
- Takım Çalışması ve İş Birliği: Proje ekipleri arasındaki koordinasyon güçlendirilerek etkin takım çalışması sağlanır.
- Stratejik ve Yalın Düşünme Yetisi: Projeleri yalın yönetim prensipleriyle ele alarak sürdürülebilir ve kalıcı iyileştirmeler yapılır.
- Sürekli Gelişim Kültürü: Kaizen yaklaşımıyla proje yönetiminde sürdürülebilir bir iyileştirme anlayışı benimsenir.
- Risk Yönetimi ve Önleyici Yaklaşım: Proje aşamalarında olası riskleri önceden belirleme ve önleyici aksiyonlar alma becerisi kazanılır.
Eğitim 1 Gün olacak şekilde gerçekleştirilir.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Bu eğitim, iyileştirme projelerini yürüten kişiler, mavi yaka, gri yaka, beyaz yaka personelleri ve yönetici kademesi için uygundur. İyileştirme süreçlerinde yer almak isteyen herkes bu eğitime katılabilir.