Performans Yönetimi Eğitimi
Performans Yönetimi Eğitimi, organizasyonların çalışanlarının performansını en üst düzeye çıkarabilmek amacıyla geliştirilmiş bir eğitim programıdır. Bu eğitim, katılımcılara etkin performans değerlendirme, geri bildirim verme, hedef belirleme ve performans iyileştirme süreçlerinde rehberlik eder. Katılımcılar, performans yönetim sistemlerinin etkin bir şekilde nasıl uygulanacağına dair bilgi edinir ve bu sistemlerin organizasyonel başarıya nasıl katkı sağladığını öğrenir.
Performans Yönetimi Temelleri
- Performans Yönetiminin Tanımı: Performans yönetiminin amacı ve önemini anlamak
- Performans Yönetimi ve Strateji İlişkisi: Performans yönetiminin organizasyonel strateji ile entegrasyonu
- Performans Kültürü Oluşturma: Organizasyonda yüksek performans kültürünün oluşturulması
Performans Değerlendirme Süreçleri
- Hedef Belirleme ve Beklentiler: Çalışanlara açık ve net hedefler koyma
- Performans Kriterleri ve Ölçütler: Performansı değerlendirmek için kullanılan kriterler (verimlilik, etkinlik, kalite vb.)
- Değerlendirme Yöntemleri: 360 derece değerlendirme, hedef bazlı değerlendirme (MBO), KPI’lar ve diğer yöntemler
Performans Geri Bildirimi ve İletişim
- Geri Bildirim Verme Teknikleri: Etkili geri bildirim teknikleri ve doğru dil kullanımı
- Pozitif ve Negatif Geri Bildirim: Yapıcı geri bildirim verirken dikkat edilmesi gereken noktalar
- İletişim Becerileri: Çalışanlarla performans görüşmeleri sırasında etkili iletişim kurma
Performans İyileştirme ve Koçluk
- Performans Sorunları ile Baş Etme: Düşük performans gösteren çalışanlarla baş etme stratejileri
- İyileştirme Planları ve Aksiyonlar: Performans iyileştirme planlarının oluşturulması
- Koçluk ve Mentorluk: Performans iyileştirme süreçlerinde koçluk yapma ve rehberlik etme
Performans Değerlendirme Araçları ve Teknolojiler
- Performans Yönetim Sistemleri (PMS): Dijital araçlar ve yazılımlar ile performans yönetimi
- Veri Analitiği ile Performans İzleme: Verilerin toplanması ve analizi ile performansın izlenmesi
- Eğitim ve Gelişim Araçları: Performans değerlendirmelerini eğitime dönüştürme
Performans ve Motivasyon İlişkisi
- Motivasyon Teorileri: Performans artırıcı motivasyon teorileri ve uygulamaları
- Ödüllendirme ve Teşvikler: Performansı ödüllendirme yöntemleri ve teşvik sistemleri
- Çalışan Bağlılığı: Yüksek performansı sürdürülebilir kılmak için çalışan bağlılığına odaklanma
Yasal Düzenlemeler ve Etik İlkeler
- İş Kanunu ve Performans Yönetimi: Performans yönetimi süreçlerinin yasal gerekliliklere uygunluğu
- Adalet ve Objektiflik: Performans değerlendirmelerinde adaletin sağlanması
- Etik ve Gizlilik: Performans değerlendirmelerinde etik ilkeler ve gizliliğin korunması
Performans Yönetiminin Değerlendirilmesi ve Sürekli İyileştirilmesi
- Performans Yönetim Sürecinin İzlenmesi: Süreçlerin etkinliğinin değerlendirilmesi ve iyileştirilmesi
- Verimlilik Artışı İçin Performans Yönetimi: Performans yönetiminin organizasyonel verimliliğe katkı sağlaması
- Sürekli İyileştirme Kültürü: Performans yönetimini sürekli iyileştirme için adımlar atma
Bu eğitim sonunda katılımcılar:
- Etkin Performans Yönetimi: Performans yönetimi sürecinin tüm aşamalarını yönetme yeteneği.
- Performans Değerlendirme Yöntemleri: Çalışanları çeşitli yöntemlerle objektif bir şekilde değerlendirme becerisi.
- Geri Bildirim Becerileri: Yapıcı geri bildirim verme ve olumsuz geri bildirimde dahi motivasyonu yüksek tutma becerisi.
- Performans İyileştirme: Düşük performansı iyileştirecek planlar geliştirme ve uygulama yetkinliği.
- Motivasyon ve Ödüllendirme: Performansı ödüllendirme ve teşvik etme stratejileri oluşturma yeteneği.
- Teknoloji Kullanımı: Performans yönetim sistemlerini dijital araçlar ile etkin şekilde kullanma.
- Yasal Uyumluluk ve Etik: Performans yönetimi süreçlerinde yasal gerekliliklere ve etik ilkelere uygun hareket etme.
Eğitim 1 Gün olacak şekilde gerçekleştirilir.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
- İ.K. yönetici ve personellere yöneliktir