Yalın 6 Sigma Genel Bilgilendirme Eğitimi
Yalın 6 Sigma Genel Bilgilendirme Eğitimi, özellikle süreç iyileştirme ve verimlilik artırma odaklı bir eğitimdir. Yalın 6 Sigma, iki güçlü iş stratejisini birleştirir: Yalın Yönetim (Lean) ve 6 Sigma.
- Yalın Yönetim (Lean) ve Araçları
- 6 Sigma: Genel tanımı ve araçları
- Süreç İyileştirme: Katılımcılara süreçlerdeki verimsizlikleri ve hataları tanımlama yeteneği kazandırmak.
- Veri Analizi ve Problem Çözme: 6 Sigma araçlarını kullanarak, süreçlerdeki sorunları analiz etmek ve çözüm önerileri geliştirmek.
- Ekip Çalışması ve Liderlik: İyileştirme projelerinde etkili bir şekilde liderlik yapmak ve takım çalışmasını geliştirmek.
- Müşteri Odaklılık: Süreç iyileştirmelerini, müşteri ihtiyaçları ve talepleri doğrultusunda yapmak.
- DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control): 6 Sigma sürecini takip etme yaklaşımı.
- Kaizen: Sürekli iyileştirme felsefesi.
- VSM (Value Stream Mapping): Değer akış haritalaması ile süreçleri analiz etme.
- Pareto Analizi, Ishikawa Diyagramı gibi diğer analiz araçları da kullanılabilir.
Bu eğitim sonunda katılımcılar:
- Yalın 6 Sigma’nın temel prensiplerini öğrenir: Süreç iyileştirme ve verimlilik artırma için Yalın ve 6 Sigma yaklaşımlarını entegre bir şekilde kullanmayı kavrar.
- Süreçlerdeki verimsizlikleri ve hataları analiz edebilir: İsrafı (Muda) ortadan kaldırma, hataları minimize etme ve süreç performansını artırma becerisi kazanır.
- Veri analizi ve problem çözme tekniklerini kullanır: Pareto Analizi, Ishikawa Diyagramı ve diğer analiz araçları ile süreç iyileştirme süreçlerine veri odaklı yaklaşır.
- DMAIC metodolojisini uygular: Tanımlama, ölçme, analiz, iyileştirme ve kontrol aşamalarını kullanarak süreçlerde kalıcı iyileştirmeler sağlar.
- Kaizen ve sürekli iyileştirme kültürünü benimser: Küçük ama sürekli iyileştirmelerle işletme süreçlerini daha etkin ve verimli hale getirir.
- VSM (Değer Akış Haritalama) ile süreçleri analiz edebilir: Mevcut durum haritasını çıkararak kayıpları belirler ve geleceğe yönelik iyileştirme planları oluşturur.
- Etkili ekip çalışması ve liderlik becerileri kazanır: Süreç iyileştirme projelerinde takım halinde çalışmayı öğrenir ve liderlik becerilerini geliştirir.
- Müşteri odaklı süreç iyileştirme yaklaşımını benimser: İç ve dış müşteri beklentilerine uygun iyileştirme projeleri geliştirerek müşteri memnuniyetini artırır.
- Endüstrideki başarılı uygulamalardan ilham alır: Gerçek dünyadaki örnekler ve vaka çalışmaları ile teorik bilgileri pratiğe dökerek öğrenimini pekiştirir.
Eğitim 2 Gün olacak şekilde gerçekleştirilir.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Yalın Bölümü, Kalite, Üretim başta olmak üzere tüm birim personel ve yöneticilerine yöneliktir.