Beyin Fırtınası Eğitimi

Beyin Fırtınası Eğitimi

Beyin Fırtınası Yöntemi Eğitimi, katılımcılara yaratıcı düşünme tekniklerini kullanarak yenilikçi fikirler üretme becerisi kazandırmayı amaçlar. Eğitimde, beyin fırtınası süreçlerini etkin bir şekilde yönetme, fikirleri önceliklendirme ve sistematik aksiyon planları oluşturma yöntemleri aktarılır. Bu eğitim, takım çalışmasını güçlendirmek, iş birliği ve ortak çözüm üretme kültürünü geliştirmek isteyen ekipler için idealdir.
Beyin Fırtınası Yöntemi Nedir?

  • Beyin fırtınasının tanımı ve temel prensipleri.
  • Yöntemin yenilikçi fikir geliştirme ve problem çözme süreçlerindeki önemi.
  • İş hayatında ve ekip yönetiminde beyin fırtınasının katkıları.

Beyin Fırtınası Metodu:

  • Beyin fırtınası oturumunun adım adım uygulanması:
    • Problem veya konu belirleme.
    • Fikir üretimi için süre sınırlarının oluşturulması.
    • Fikirlerin kaydedilmesi ve sınıflandırılması.
  • Yaratıcılığı teşvik eden kurallar ve yaygın hatalardan kaçınma yolları.

Beyin Fırtınası Takımı Oluşturma:

  • Farklı perspektifleri bir araya getirmek için doğru ekip üyelerini seçme.
  • Takım üyelerinin rollerini belirleme: Moderatör, fikir üreticiler ve gözlemciler.
  • Ekip dinamiklerini güçlendiren yöntemler.

Beyin Fırtınası Tablosu Oluşturma:

  • Üretilen fikirleri görselleştirme ve organize etme teknikleri.
  • Tabloyu kategori bazlı gruplandırma: yenilikçi, uygulanabilir, radikal fikirler vb.
  • Görsel araçlar kullanarak fikirlerin etkin yönetimi.

Önerileri Puanlama:

  • Önerilerin uygulanabilirlik, maliyet ve zaman faktörlerine göre değerlendirilmesi.
  • Puanlama sistemlerinin oluşturulması ve sonuçların görselleştirilmesi.

Önerileri Önceliklendirme:

  • Pareto Analizi ve Matris Yöntemleri ile fikirleri sıralama.
  • İşletme ihtiyaçları doğrultusunda önceliklerin belirlenmesi.
  • Acil/önemli ayrımı yaparak aksiyon planına geçiş.

Aksiyon Planları Oluşturma:

  • En değerli fikirlerin somut aksiyonlara dönüştürülmesi.
  • Aksiyonların sorumlu kişilere atanması ve zaman çizelgesi oluşturma.
  • Sonuçların ölçülmesi için takip mekanizmalarının tasarlanması.

Vaka Çalışması – Uygulama – Takım Çalışması: Gerçek bir iş senaryosu üzerinden beyin fırtınası sürecinin simülasyonu:

  • Katılımcıların belirli bir konu üzerinde fikir üretmesi.
  • Fikirlerin puanlanması ve aksiyon planına dönüştürülmesi.
  • Ekip üyeleriyle iş birliği yaparak yaratıcı çözümler geliştirme.

Bu eğitim sonunda katılımcılar:

  • Farklı düşünce yapılarının ortaya çıkmasını sağlayarak yenilikçi çözümler geliştirilir.
  • İş birliği kültürünü artırır ve takım çalışmasını teşvik eder.
  • Problemler karşısında hızlı ve etkili çözümler üretmeyi kolaylaştırır.
  • Organizasyonel süreçlerde iyileştirmeler yaparak performansı artırır.

Eğitim 1 Gün olacak şekilde gerçekleştirilir.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Tüm iş birimleri ve rollerden bireyler:

    • Mavi Yaka
    • Gri Yaka
    • Beyaz Yaka
    • Yöneticiler