Dijital İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi

Dijital İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi

Dijital İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi, İnsan Kaynakları (İK) süreçlerini dijital araçlar ve teknolojiler kullanarak daha verimli hale getirmeyi amaçlayan bir eğitim programıdır. Bu eğitim, İK departmanlarının dijitalleşmesini, dijital araçların iş süreçlerine entegrasyonunu ve teknoloji ile İnsan Kaynakları yönetimini daha verimli hale getirmeyi öğretir. Katılımcılar, dijital İK araçlarını kullanarak daha hızlı, doğru ve verimli kararlar almayı öğrenirler
Dijital İnsan Kaynakları Nedir?

  • Dijital İK’nın Tanımı: Dijital dönüşümün İK yönetimine etkisi, dijital İK’nın önemi ve gerekliliği
  • Dijital İK’nın Temel Bileşenleri: Dijital araçlar, yazılımlar ve teknolojilerin İK süreçlerine entegrasyonu
  • Dijital İK’nın İşlevleri: İK süreçlerinin dijitalleşmesiyle artan verimlilik ve hız

 Dijital İK Araçları ve Yazılımları

  • İK Yazılımları ve Sistemleri: İnsan Kaynakları bilgi sistemleri (HRIS), bulut tabanlı İK çözümleri, çalışan veritabanları
  • Performans Yönetimi Yazılımları: Çalışan performansını izleme, değerlendirme ve geri bildirim sağlama araçları
  • İşe Alım Yazılımları: Dijital işe alım platformları, aday izleme sistemleri (ATS), video mülakat araçları
  • Eğitim ve Gelişim Araçları: Online eğitim platformları, öğrenme yönetim sistemleri (LMS), e-öğrenme modülleri

Dijital İşe Alım Süreçleri

  • İşe Alımda Dijitalleşme: Dijital platformlar, sosyal medya ve iş ilanları ile işe alım süreçlerinin yönetimi
  • Aday Takip Sistemleri (ATS): Aday veritabanlarının dijital ortamda yönetilmesi, başvuruların toplanması ve değerlendirilmesi
  • Video Mülakatlar ve Yapay Zeka: Video mülakat yazılımları ve yapay zeka kullanarak daha hızlı ve objektif işe alım kararları
  • Dijital İşe Alım Stratejileri: İşe alım süreçlerinde dijitalleşmeye nasıl adapte olunur ve hangi araçlar en verimli şekilde kullanılır?

Çalışan Deneyimi ve İletişimi

  • Dijital Çalışan Deneyimi: Çalışan memnuniyetini artırmak için dijital araçların ve platformların kullanımı
  • İletişim Araçları: E-posta, anlık mesajlaşma uygulamaları, dijital anketler ve geri bildirim sistemleri
  • Dijital Oryantasyon ve İntibak Süreçleri: Yeni çalışanlar için dijital oryantasyon programları ve süreçlerin dijitalleştirilmesi
  • Çalışan Bağlılığı ve Motivasyon: Dijital araçlar ile çalışan bağlılığını artırma, çalışanlar için online motivasyon araçları

Performans Yönetimi ve Geri Bildirim

  • Dijital Performans Değerlendirmeleri: Performans izleme araçları ve dijital geri bildirim sistemleri
  • Çalışan Hedefleri ve Gelişim Planları: Dijital platformlar üzerinden çalışan hedeflerinin belirlenmesi, izlenmesi ve geliştirilmesi
  • Sürekli Geri Bildirim: Dijital araçlarla sürekli ve anlık geri bildirim süreçleri oluşturma
  • Veri Analitiği ve Performans İyileştirme: Dijital araçlar kullanarak performans verilerinin analizi ve iyileştirme stratejileri

Eğitim ve Gelişimde Dijital Dönüşüm

  • E-Öğrenme ve Online Eğitim: Çalışan gelişimini desteklemek için dijital eğitim platformlarının ve kaynaklarının kullanımı
  • Öğrenme Yönetim Sistemleri (LMS): Dijital ortamda eğitimlerin organize edilmesi, izlenmesi ve raporlanması
  • Dijital Sertifikalandırma ve Gelişim Planları: Çalışanların dijital ortamda yetkinliklerini geliştirme ve belge alması
  • Dijital Mentorluk ve Koçluk: Dijital araçlar kullanarak çalışanlar arasında mentorluk ve koçluk süreçlerinin yönetilmesi

Veri Analitiği ve İnsan Kaynakları Kararları

  • İK Analitiği ve Veri Kullanımı: Çalışan verilerinin toplanması, analizi ve karar verme süreçlerinde kullanımı
  • Dijital İK Raporlaması: İnsan kaynakları süreçlerine dair dijital raporlama ve analiz araçları
  • Öngörücü Analitik ve İK Stratejileri: İK süreçlerini iyileştirmek için analitik veri kullanımı, gelecekteki İK ihtiyaçlarını öngörme
  • Çalışan Verisi ve Gizlilik: Çalışan verilerinin korunması, GDPR ve diğer yasal düzenlemelere uygunluk

Dijital Dönüşümde Yöneticilik ve Liderlik

  • Dijital Liderlik Becerileri: Dijital dönüşüm süreçlerinde liderlerin rolü ve dijital liderlik özellikleri
  • Yöneticilerin Dijital Araçları Kullanma Yetkinlikleri: Yöneticilerin dijital İK araçlarını etkin bir şekilde kullanabilme becerisi
  • Değişim Yönetimi: Dijital dönüşüm sürecinde çalışanları ikna etme, adaptasyonu sağlama ve değişimle başa çıkma stratejileri
  • Ekip Yönetimi ve Dijital İşbirliği: Dijital araçlar kullanarak uzak ekiplerin ve hibrit çalışma ortamlarının yönetimi

Bu eğitim sonunda katılımcılar:

  • Dijital İK Araçları Kullanımı: İnsan Kaynakları süreçlerinde kullanılan dijital araçları etkin bir şekilde yönetebilme.
  • Dijital İşe Alım Süreçleri: Dijital platformlar üzerinden hızlı ve etkili işe alım süreçlerini yönetme becerisi.
  • Veri Analitiği ve Karar Verme: İnsan Kaynakları kararlarında veriye dayalı yaklaşım benimseme ve analiz sonuçlarını stratejilere dönüştürme.
  • Çalışan Deneyimi Yönetimi: Çalışanların dijital araçlar üzerinden daha iyi deneyimler yaşamasını sağlama.
  • Eğitim ve Gelişim Stratejileri: Dijital eğitim platformları ile çalışanların gelişimini takip etme ve yönetme.
  • Dijital Liderlik ve Yönetim: Dijital dönüşüm süreçlerini etkin bir şekilde yönetme ve dijital işbirliği sağlama.
  • Dijital Performans Yönetimi: Çalışanların performanslarını dijital ortamda izleme, değerlendirme ve geliştirme.

Eğitim 1 Gün olacak şekilde gerçekleştirilir.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
İ.K. yönetici ve personellere  yöneliktir