Envanter ve Depo Yönetimi Eğitimi
Bu eğitim, envanter ve depo yönetimi süreçlerini daha etkin ve verimli bir şekilde yönetmek isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Katılımcılar, stok optimizasyonu, depo düzenleme teknikleri, maliyet kontrolü ve teknolojik yenilikler hakkında kapsamlı bilgi sahibi olacaklardır.
Envanter Yönetiminin Temelleri
- Envanter yönetiminin önemi ve kapsamı
- Stok türleri ve sınıflandırılması
- Envanter yönetiminde temel kavramlar
Envanter Kontrolü ve Optimizasyonu
- Stok maliyetleri ve dengeleme yöntemleri
- Minimum ve maksimum stok seviyeleri
- Talep tahmini ve sipariş yönetimi
Depo Yönetiminin Temelleri
- Depo yönetiminin amacı ve işleyişi
- Depo yerleşim planlaması ve tasarımı
- Depo operasyonları ve iş akışları
Depo ve Envanter Teknolojileri
- Barkod ve RFID sistemleri
- Otomatik envanter takip sistemleri
- Depo yönetim yazılımları ve ERP entegrasyonu
Depo Performans Yönetimi ve Verimlilik
- KPI’lar ve depo performans ölçümleri
- Depo kapasite planlaması ve iş gücü yönetimi
- Fire, kayıp ve envanter doğruluğu yönetimi
Lojistik ve Depo Entegrasyonu
- Lojistik süreçlerle depo yönetimi arasındaki ilişki
- Tedarik zinciri içinde deponun rolü
- Çapraz sevkiyat (Cross-Docking) ve konsolidasyon süreçleri
Sürdürülebilir Depo Yönetimi ve Yeşil Lojistik
- Çevresel sürdürülebilirlik uygulamaları
- Enerji verimliliği ve karbon ayak izi yönetimi
- Geri dönüşüm ve atık yönetimi stratejileri
Vaka Analizleri ve Uygulamalar
- Gerçek şirketlerden envanter ve depo yönetimi örnekleri
- Atölye çalışmaları ve simülasyonlar
Bu eğitim sonunda katılımcılar:
- Envanter yönetiminin temel prensiplerini öğrenir: Stok yönetimi süreçlerini etkili bir şekilde planlamayı ve uygulamayı kavrar.
- Stok optimizasyonu tekniklerini uygular: Minimum-maksimum stok seviyelerini belirleyerek envanter maliyetlerini azaltır ve verimliliği artırır.
- Talep tahmini ve sipariş yönetimi becerisi kazanır: Stok düzeylerini tahmine dayalı olarak yöneterek eksik veya fazla stok riskini minimize eder.
- Depo yönetimi süreçlerini etkinleştirir: Depo yerleşim planlaması, operasyonel akış ve envanter takibi konularında stratejik yaklaşımlar geliştirir.
- Teknolojik envanter ve depo yönetim sistemlerine hâkim olur: Barkod, RFID, otomatik takip sistemleri ve ERP entegrasyonu gibi modern çözümleri süreçlerine entegre eder.
- Depo performans ölçüm ve analiz yöntemlerini öğrenir: KPI’ları kullanarak operasyonel verimliliği artırır, kapasite planlaması ve iş gücü yönetimi yapar.
- Lojistik ve tedarik zinciri süreçleriyle entegrasyonu sağlar: Depo ve lojistik yönetimi arasındaki ilişkiyi anlayarak çapraz sevkiyat, konsolidasyon ve dağıtım süreçlerini optimize eder.
- Sürdürülebilir depo yönetimi uygulamalarını benimser: Yeşil lojistik, enerji verimliliği, karbon ayak izi yönetimi ve atık azaltma stratejilerini uygular.
- Gerçek hayattan vaka analizleriyle deneyim kazanır: Şirketlerden örnekler ve uygulamalı atölye çalışmaları sayesinde teorik bilgileri pratikte pekiştirir.
- Depo yönetiminde stratejik kararlar alır: Maliyetleri düşürmek, stok doğruluğunu artırmak ve operasyonları daha verimli hale getirmek için veri odaklı kararlar verir.
Eğitim 1 Gün olacak şekilde gerçekleştirilir.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Depo ve Lojistik yöneticileri, Satın alma ve tedarik zinciri yönetici ve personellerine, üretim, finans, planlama tüm personel ve yöneticilere yöneliktir.