İnovasyon ve Fikir Yönetimi Eğitimi
İnovasyon ve Fikir Yönetimi Eğitimi, organizasyonlarda yenilikçi düşünme ve fikirlerin sistematik bir şekilde yönetilmesi için gerekli becerileri kazandırmayı amaçlayan bir eğitim programıdır. Bu eğitim, katılımcılara yaratıcı süreçleri yönetmeyi, yeni fikirleri geliştirmeyi, bu fikirleri hayata geçirecek stratejiler oluşturmayı ve organizasyona değer katacak inovasyon kültürünü oluşturmayı öğretir.
- İnovasyonun Temelleri:
- İnovasyon nedir, neden önemlidir ve organizasyonlar için ne tür faydalar sağlar.
- İnovasyon türleri: Ürün, süreç, hizmet, iş modeli inovasyonu vb.
- İnovasyon kültürünün oluşturulması ve sürdürülebilirliği.
- Fikir Yönetimi Süreci:
- Fikir toplama yöntemleri: Beyin fırtınası, crowdsourcing, fikir kutuları vb.
- Fikirlerin filtrelenmesi ve değerlendirilmesi.
- Fikirlerin önceliklendirilmesi, en yüksek potansiyel taşıyanların belirlenmesi.
- Fikirlerin prototiplere dönüştürülmesi ve test edilmesi.
- Yaratıcılık ve Yaratıcı Düşünme Teknikleri:
- Yaratıcılığı artırmak için kullanılan teknikler: SCAMPER, 6-3-5, de Bono’nun altı şapka tekniği vb.
- Takım içinde yaratıcı düşünmeyi teşvik etme.
- Yenilikçi ve sıradışı fikirler geliştirme yöntemleri.
- İnovasyon Yönetimi Stratejileri:
- İnovasyon stratejisinin geliştirilmesi: Uzun vadeli vizyon ve stratejik hedeflerle uyumlu inovasyon planları.
- İnovasyon süreçlerinin organizasyonel yapıya entegrasyonu.
- Açık inovasyon ve dış kaynak kullanımı (işbirlikleri, üniversite-sanayi işbirlikleri, startup ekosistemleri).
- Proje Yönetimi ve İnovasyon:
- İnovasyon projelerinin yönetimi ve takımları.
- Zaman, maliyet ve kaynak yönetimi.
- İnovasyon projelerinin sürdürülebilirliği ve başarıya ulaşma yolları.
- Risk ve Hızlı Deneme Kültürü:
- İnovasyon süreçlerinde karşılaşılan risklerin yönetilmesi.
- Hızlı prototipleme ve deneme yaparak öğrenme (Fail Fast, Fail Cheap).
- İnovasyonun hızla hayata geçirilmesi için çevik (Agile) yöntemler.
- Fikirlerin Ticarileştirilmesi ve Değer Yaratma:
- İnovasyonun ticari değere dönüştürülmesi: Fikirlerin pazar araştırması, prototipleme, patentler.
- İş modeli inovasyonu: Yeni iş modelleri geliştirme, değer önerisi oluşturma.
- İnovasyonun şirketin rekabet avantajı yaratmada nasıl kullanılacağı.
- İnovasyon Kültürü Oluşturma:
- Organizasyon içinde inovasyonu destekleyen bir kültür oluşturma.
- İnovasyonu teşvik etmek için liderlik ve yönetim stratejileri.
- Çalışanları yenilikçi düşünmeye nasıl motive edebiliriz?
Bu eğitim sonunda katılımcılar:
- İnovasyonun Temellerini Öğrenir: İnovasyonun organizasyonlar için stratejik önemini ve farklı inovasyon türlerini anlayarak iş süreçlerine entegre edebilir.
- Fikir Yönetimi Sürecini Uygular: Yaratıcı fikirleri sistematik bir şekilde toplama, değerlendirme ve uygulama becerisi kazanır.
- Yaratıcılık Tekniklerini Kullanır: SCAMPER, de Bono’nun Altı Şapka Tekniği gibi yaratıcı düşünme yöntemlerini ekip içinde etkin bir şekilde kullanabilir.
- İnovasyon Stratejileri Geliştirir: Organizasyon içinde sürdürülebilir bir inovasyon stratejisi oluşturma ve uygulama yetkinliği kazanır.
- İnovasyon Projelerini Yönetir: Zaman, bütçe ve kaynak yönetimini etkin kullanarak inovasyon projelerini başarıyla planlayabilir ve yürütebilir.
- Hızlı Deneme Kültürünü Benimser: Hızlı prototipleme ve çevik (Agile) yöntemleri kullanarak inovasyon süreçlerinde esneklik kazanır.
- Risk Yönetimi Becerisi Geliştirir: İnovasyon süreçlerinde karşılaşılan riskleri tespit edip minimize etmek için etkili stratejiler oluşturabilir.
- İnovasyonu Ticarileştirir: Fikirlerin pazar araştırması, prototipleme ve iş modeli geliştirme süreçleriyle ticari değere dönüşmesini sağlayabilir.
- İnovasyon Kültürü Oluşturur: Çalışanları yenilikçi düşünmeye teşvik ederek organizasyon içinde inovatif bir ortam yaratabilir.
- Rekabet Avantajı Sağlar: İnovasyonu iş stratejilerine entegre ederek sektörde sürdürülebilir bir rekabet avantajı elde edebilir.
Eğitim 1 Gün olacak şekilde gerçekleştirilir.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Ar-Ge personelleri ile tüm yönetici kademelerine yöneliktir.