İşe Alım ve Yetenek Yönetim Eğitimi
Bu eğitim, şirketlerin en iyi yetenekleri çekmesi, seçmesi, geliştirmesi ve elde tutması için stratejik işe alım ve yetenek yönetimi süreçlerini kapsar. İnsan kaynakları profesyonellerinin yetkinliklerini artırarak organizasyonların rekabet avantajını güçlendirmeyi hedefler.
Stratejik İşe Alım Süreci
- İşe alımın organizasyonel başarılara etkisi
- İş gücü planlaması ve yetenek ihtiyacının belirlenmesi
- İş ilanı oluşturma ve hedef kitleye uygun yayınlama
- Etkili aday havuzu oluşturma ve yetenek çekme stratejileri
Seçme ve Değerlendirme Teknikleri
- Davranışsal mülakat teknikleri (STAR yöntemi)
- Yetkinlik bazlı mülakat süreci
- Değerlendirme merkezi uygulamaları
- Psikometrik testler ve kişilik envanterleri
Dijital İşe Alım ve Trendler
- Linkedin ve sosyal medya kullanımı
- Yapay zeka destekli işe alım araçları
- Video mülakat sistemleri ve otomasyon süreçleri
- Çeşitlilik ve kapsayıcılık odaklı işe alım stratejileri
Yetenek Yönetimi ve Çalışan Bağlılığı
- Yüksek potansiyelli çalışanları belirleme
- Çalışan gelişimini destekleyen kariyer planlama süreçleri
- Yetenekleri elde tutma stratejileri
- Performans yönetimi ve ödüllendirme sistemleri
İşveren Markası ve Aday Deneyimi
- İşveren markasının işe alım süreçlerine etkisi
- Aday deneyimini iyileştirme yöntemleri
- Çalışan memnuniyeti ve kurumsal itibar yönetimi
- Çalışan öneri sistemleri ve iç yetenek hareketliliği
Bu eğitim sonunda katılımcılar:
- Etkili işe alım ve yetenek yönetimi süreçleri oluşturma
- En iyi yetenekleri çekme, değerlendirme ve elde tutma stratejileri
- Dijital işe alım trendleri ve teknolojilerini kullanma becerisi
- İşveren markasını güçlendirme ve çalışan bağlılığını artırma
Eğitim 1 Gün olacak şekilde gerçekleştirilir.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
İ.K. yönetici ve personellere yöneliktir.