Kaizen Odaklanılmış İyileştirmeler Eğitimi
Sürekli gelişim ve verimlilik artışı sağlayan Kaizen (Sürekli iyileştirme) felsefesini uygulayarak işletmenizin rekabet gücünü artırın. Kaizen, küçük ama sürekli adımlarla büyük kazanımlar elde etmenizi sağlar. Bu eğitimle, ekipman kayıplarını azaltarak daha verimli bir iş akışı sağlayabilir, maliyetlerinizi kontrol altında tutabilirsiniz.
- Kaizen Nedir?: Kaizen felsefesinin tanımı ve işletmelerdeki rolü.
- Kaizen’in Amaç ve Hedefleri: Sürekli iyileştirme ve gelişim hedefleri.
- 8 Genel Kayıp: İş süreçlerindeki temel kayıpların tespiti.
- Ekipmanlarda 16 Büyük Kayıp: Verimliliği düşüren ekipman kayıplarının belirlenmesi ve önlenmesi.
- Değer Katmayan Faaliyetler: Verimliliği düşüren ve maliyet yaratan faaliyetlerin analizi.
- OEE Hesaplama – Ekipman Etkinliği: Ekipmanların etkinliğini hesaplamak ve iyileştirmek.
- Kayıp Yapısı Analizi: Kayıp süreçlerinin detaylı olarak incelenmesi.
- Kayıp – Maliyet İlişkisi: Kayıpların işletme maliyetlerine olan etkisi.
- Küçük Adım İyileştirmeleri – Önce / Sonra: Küçük adımlarla yapılan iyileştirmelerin etkileri.
- ECRS İyileştirmeleri: Elimine Et, Konsolide Et, Yeniden Yerleştir, Basitleştir iyileştirme yöntemleri.
- Odaklanılmış İyileştirme Nedir?: Belirli bir alandaki odaklanılmış iyileştirme süreçleri.
- Odaklanılmış İyileştirmeler ve 10 Adım Metodu: İyileştirme süreçlerinin başarılı bir şekilde yönetilmesi için 10 adım metodu.
- İyileştirme Projelerinin Yönetimi: Kaizen projelerinin etkili bir şekilde yönetilmesi.
- Kazançmetre – Kazanımlar: İyileştirme projelerinin getirdiği kazanımların ölçülmesi.
- Ödüllendirme Sistemi Kurmak: İyileştirme çalışmalarını teşvik etmek için ödüllendirme sistemlerinin oluşturulması.
- Kaizen Panoları Oluşturmak: Kaizen süreçlerinin takip edilmesi ve görselleştirilmesi.
- Öneri Sistemi Kurmak: Çalışanların katılımını artırmak için öneri sistemlerinin oluşturulması.
- Vaka Çalışması – Uygulama – Takım Çalışması: Teorik bilgilerin vaka çalışmaları ve takım çalışmalarıyla pekiştirilmesi.
- Sürekli İyileştirme Kültürü: Katılımcılar, Kaizen felsefesini anlayarak iş süreçlerinde sürekli iyileştirme yaklaşımını benimser.
- Verimlilik Artışı: Operasyonel süreçlerde israfları azaltarak daha etkin ve verimli çalışma yöntemleri geliştirilir.
- Problem Çözme Yetkinliği: Katılımcılar, kök neden analizi yaparak etkili problem çözme teknikleri öğrenir.
- Takım Çalışması ve Katılım: Çalışanların süreç iyileştirme çalışmalarına katılımı artırılarak ekip içi iş birliği güçlendirilir.
- İsrafın Ortadan Kaldırılması: Üretim ve hizmet süreçlerinde gereksiz maliyetlerin ve zaman kayıplarının önüne geçilir.
- Stratejik Düşünme: Süreçlerin daha sistematik ve analitik bir bakış açısıyla ele alınması sağlanır.
- Sürekli Gelişim ve Motivasyon: Çalışanların gelişimine katkı sağlayarak motivasyon ve iş tatmini artırılır.
Eğitim 2 Gün olacak şekilde gerçekleştirilir.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Bu eğitim, iyileştirme projelerini yöneten kişiler, mavi yaka, gri yaka, beyaz yaka personelleri ve tüm yönetici kademelerine uygundur. İş yerinde sürekli iyileştirme süreçlerini uygulamak isteyen herkes katılabilir.