Kurumsal Risk Yönetimi Eğitimi

Kurumsal Risk Yönetimi Eğitimi

Kurumsal Risk Yönetimi Eğitimi, organizasyonların karşılaştığı riskleri tanımlamak, değerlendirmek, yönetmek ve bu risklere karşı etkili stratejiler geliştirmek için gerekli bilgi ve becerileri kazandırmayı amaçlayan bir eğitim programıdır. Bu eğitim, işletmelerin iç ve dış faktörlerden kaynaklanan potansiyel riskleri minimize etmelerini sağlayarak, sürdürülebilirliklerini ve uzun vadeli başarılarını güvence altına alır.
Risk Yönetiminin Temelleri:

  • Risk nedir ve neden önemlidir?
  • Risk yönetiminin tanımı ve amacı.
  • Risk türleri: Stratejik, finansal, operasyonel, yasal, çevresel ve teknolojik riskler.
  • Risk yönetiminin organizasyondaki rolü.

Risk Yönetim Süreci:

  • Risk tanımlama: Risklerin tanımlanması ve sınıflandırılması.
  • Risk değerlendirme: Risklerin analiz edilmesi ve önceliklendirilmesi (olasılık ve etki).
  • Risk değerlendirme araçları: SWOT analizi, PESTEL analizi, FMEA (Hata Türü ve Etki Analizi).
  • Risk kabul edilebilirliği: Tolerans sınırları ve risk iştahı.
  • Risk yanıt stratejileri: Kaçınma, azaltma, paylaşma, kabul etme.

Risk İletişimi ve Raporlama:

  • Risklerin organizasyon içinde etkili bir şekilde iletişimi.
  • Yönetim kurulu, üst düzey yöneticiler ve çalışanlar ile risklerin paylaşılması.
  • Risk raporlama süreçleri ve araçları.
  • Risk ile ilgili raporların düzenlenmesi ve izlenmesi.

Risklerin İzlenmesi ve Kontrolü:

  • Risk izleme süreçleri ve araçları.
  • Risklerin sürekli izlenmesi ve yönetilmesi.
  • İç kontrol sistemleri ve denetimlerin risk yönetimi ile entegrasyonu.
  • Risk yanıtlarının etkinliğinin izlenmesi ve gerektiğinde düzeltici önlemler alınması.

Finansal Risk Yönetimi:

  • Finansal riskler: Döviz kuru, faiz oranı, kredi riski, likidite riski, pazar riski.
  • Finansal riskleri yönetmek için kullanılan araçlar: Hedging, sigorta, finansal türev ürünler.
  • Finansal krizler ve yönetimi.
  • Risklerin finansal raporlama süreçlerine etkisi.

Stratejik Risk Yönetimi:

  • Stratejik hedeflere ulaşma sürecinde karşılaşılan riskler.
  • Rekabet riski ve stratejik adaptasyon.
  • Uzun vadeli başarı için risk yönetimi stratejileri geliştirmek.
  • Değişim yönetimi ve stratejik esneklik.

Operasyonel Risk Yönetimi:

  • İş süreçleri, tedarik zinciri ve operasyonel faaliyetlerle ilgili riskler.
  • Operasyonel riskler: İnsan hataları, teknik arızalar, süreç kesintileri, güvenlik açıkları.
  • Operasyonel riskleri yönetme ve minimize etme stratejileri.
  • İş sürekliliği planlaması ve kriz yönetimi.

Hukuki ve Yasal Risk Yönetimi:

  • Hukuki riskler ve yasal sorumluluklar.
  • Yasal düzenlemelere uyum sağlama ve riskleri azaltma.
  • Çalışan hakları, sözleşmeler, fikri mülkiyet ve yasal düzenlemelerle ilgili riskler.
  • Yasal ve etik risklerin yönetimi.

Çevresel ve Sosyal Riskler:

  • Çevresel riskler: Doğal afetler, iklim değişikliği, çevre kirliliği.
  • Sosyal riskler: Çalışan memnuniyetsizliği, toplumla ilişkiler, sosyal sorumluluk.
  • Sürdürülebilirlik risk yönetimi.
  • Kurumsal sosyal sorumluluk (CSR) ve çevresel etkilerin yönetimi.

Kriz Yönetimi ve Acil Durum Hazırlığı:

  • Kriz türleri: Finansal krizler, operasyonel krizler, doğal afetler, itibar krizleri.
  • Kriz yönetimi stratejileri ve acil durum planları.
  • Kriz sırasında etkili liderlik ve iletişim.
  • Kriz sonrası iyileşme ve süreçlerin yeniden yapılandırılması.

Bu eğitim sonunda katılımcılar:

  • Risk yönetiminin temel kavramlarını, organizasyonlar için önemini ve farklı risk türlerini öğrenecektir.
  • Risk yönetim sürecini anlayarak risk tanımlama, değerlendirme ve yanıt stratejilerini uygulama becerisi kazanacaktır.
  • Risklerin organizasyon içinde nasıl etkin bir şekilde iletilmesi ve raporlanması gerektiğini öğrenecektir.
  • Risklerin izlenmesi, kontrol edilmesi ve iç denetim süreçleriyle nasıl entegre edileceği konusunda bilgi sahibi olacaktır.
  • Finansal riskleri yönetme yöntemlerini, türev ürünler ve hedging gibi araçları kullanma konusunda farkındalık kazanacaktır.
  • Stratejik hedeflere ulaşma sürecinde karşılaşılabilecek riskleri analiz ederek uygun yönetim stratejileri geliştirme becerisi kazanacaktır.
  • Operasyonel riskleri belirleme, süreç aksaklıklarını önleme ve iş sürekliliği planlaması yapma yetkinliği edinecektir.
  • Hukuki ve yasal riskleri yönetme, mevzuatlara uyum sağlama ve etik riskleri minimize etme yöntemlerini öğrenecektir.
  • Çevresel ve sosyal riskleri yöneterek sürdürülebilirlik stratejileri geliştirme konusunda bilgi sahibi olacaktır.
  • Kriz yönetimi ve acil durum planları oluşturarak kriz esnasında etkili liderlik ve iletişim becerileri geliştirecektir.

Eğitim 1 Gün olacak şekilde gerçekleştirilir.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Tüm kademedeki yönetici ve personellere yöneliktir