Maki Gami - Süreç Analizi Eğitimi
Maki Gami – Süreç Analizi Eğitimi, iş süreçlerinde kayıpları tanımlamak, verimliliği artırmak ve süreç performansını optimize etmek isteyen profesyonellere yönelik olarak tasarlanmıştır. Eğitim boyunca katılımcılar, süreçlerdeki katma değer yaratmayan faaliyetleri tespit etmeyi, tekrar eden adımları ortadan kaldırmayı ve etkin iyileştirme aksiyonları oluşturmayı öğreneceklerdir. Bu eğitim, özellikle kalite güvence, Ar-Ge ve süreç geliştirme alanlarında çalışan beyaz yaka ve yönetici kadrolarına yönelik önemli kazanımlar sunmaktadır.
- Maki Gami’nin Tanımı ve Önemi: Maki Gami’nin iş süreçlerinde süreç analizi ve iyileştirme alanındaki kritik rolü. Bu teknik ile iş süreçlerini sadeleştirme ve etkin kaynak kullanımı sağlama yolları.
- Süreç Yaklaşımı: İş süreçlerinde verimliliği artırmaya yönelik süreç odaklı yaklaşımın önemi, süreç akışları ve bu yaklaşımla işletmelerin nasıl daha verimli hale getirilebileceği.
- Süreç Performansını Ölçmek: Süreç performansını ölçme teknikleri ve analizleri. Süreç verimliliğini artırmak için kullanılabilecek metrikler ve yöntemler.
- SIPOC Diyagramı ile Süreç Analizi: SIPOC (Supplier, Input, Process, Output, Customer) diyagramının sürecin başlangıç ve bitiş noktalarını tanımlama sürecindeki yeri. SIPOC kullanarak süreç aşamalarının daha görünür hale getirilmesi.
- Değer Kavramı ve Değer Akışı: Süreçlerde katma değer yaratan ve yaratmayan adımların tanımlanması. Değer akışının iş süreçlerine katkısı ve iş sürecini daha verimli hale getirme.
- Katma Değerli, Katma Değer Yaratmayan ve Net İş Kavramları: İş süreçlerindeki katma değerli ve değersiz faaliyetlerin ayrıştırılması ve bu ayrıştırmanın süreç verimliliğine etkisi.
- Görünen ve Görünmeyen Kayıplar: Görünmeyen kayıpların tanımlanması, iş sürecinde sıklıkla göz ardı edilen adımların belirlenmesi ve bu kayıpları azaltma yöntemleri.
- Kayıpların Hesaplanması ve Görünür Kılınması: Mevcut iş süreçlerindeki kayıpları ölçme ve verimliliği artırmaya yönelik veri toplama yöntemleri. Kayıp türlerinin daha görünür hale getirilmesi için kullanılan teknikler.
- Kayıpları Azaltma – ECRS Yöntemi: ECRS (Eliminate, Combine, Rearrange, Simplify) yaklaşımı ile süreç kayıplarını azaltma stratejileri. Kayıpları en aza indirerek süreçleri optimize etme yolları.
- İş Süreçleri Analizi: İş süreçlerinin analiz edilmesi, süreç performansını artırma ve verimlilik sağlama adına kullanılan analiz yöntemleri.
- İş Süreçlerindeki Kayıplar: İş süreçlerinde oluşan kayıpların nedenleri ve bu kayıpların verimliliğe etkisi. Katma değer yaratmayan adımları ortadan kaldırmak için uygulanabilir çözüm yolları.
- İş Süreçleri Etkileşimi ve İyileştirme Potansiyeli: İş süreçleri arasındaki etkileşimlerin ve bu etkileşimlerde kayıpların önlenmesi. Süreç geçişlerinde verimliliği artırma stratejileri.
- Tekrar Eden Faaliyetleri Tanımlama: İş süreçlerindeki tekrarlayan faaliyetleri belirleme ve bu tekrarları en aza indirme yöntemleri. Verimlilik kayıplarını azaltma adına yapılan çalışmalar.
- İyileştirme Aksiyonları Oluşturma: Analiz sonuçlarına göre iyileştirme aksiyonları geliştirme. İş süreçlerinde optimize edilecek alanların tespiti ve aksiyon planı hazırlama.
- Vaka Çalışması – Uygulama – Takım Çalışması: Gerçek bir iş süreci üzerinde vaka çalışması yaparak eğitim süresince öğrenilen bilgilerin pratiğe dökülmesi. Takım çalışması ile süreç analizini uygulama ve birlikte çözüm geliştirme
Bu eğitim sonunda katılımcılar:
- Maki Gami Tekniklerini kullanarak süreçlerdeki verimlilik kayıplarını belirleyebilecek,
- Süreç performansı ölçüm tekniklerini kullanarak iyileştirme fırsatlarını tanımlayabilecek,
- ECRS yöntemini kullanarak süreçlerdeki tekrarlayan faaliyetleri ve kayıpları en aza indirgeyebilecek,
- Değer akışında katma değer yaratmayan adımları ortadan kaldırarak daha etkin iş süreçleri oluşturabilecek,
- Vaka çalışmaları ile öğrendiklerini pratikte uygulayarak iş süreçlerini daha verimli hale getirebileceklerdir.
Eğitim 1 Gün olacak şekilde gerçekleştirilir.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
- Kalite Güvence Personelleri
- Yalın Üretim ve Süreç Geliştirme Çalışmaları Yapan Kişiler
- Ar-Ge Personelleri
- Tüm Gri Yaka, Beyaz Yaka ve Yöneticiler.