Organizasyonel Değişim ve Değişim Yönetimi Eğitimi
Bu eğitim, işletmelerin ve kurumların değişim süreçlerini etkili bir şekilde yönetmesine yardımcı olmak amacıyla tasarlanmıştır. Değişimin kaçınılmaz olduğu günümüz iş dünyasında, başarılı bir değişim yönetimi süreci, çalışan direncini en aza indirerek organizasyonun sürdürülebilirliğini ve rekabet gücünü artırır.
Organizasyonel Değişim ve Temelleri
- Değişim kavramı ve önemi
- Organizasyonel değişim türleri (stratejik, yapısal, teknolojik, kültürel)
- Değişim süreçlerinde karşılaşılan zorluklar
Değişim Yönetimi Modelleri
- Kotter’in 8 Adımlı Değişim Modeli
- Lewin’in Değişim Modeli (Unfreeze – Change – Refreeze)
- ADKAR Modeli (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement)
- Çeşitli sektörlerden başarılı değişim yönetimi örnekleri
Değişime Direnç ve Direnç Yönetimi
- Çalışanlar neden değişime direnç gösterir?
- Psikolojik ve kültürel faktörler
- Direnci azaltma stratejileri
- Açık iletişim ve şeffaf yönetimin önemi
Değişim Sürecinde Liderlik
- Liderlerin değişimdeki rolü
- Etkili liderlik yaklaşımları
- Takımları değişime hazırlama ve motive etme
Değişimi Sürdürmek ve Kurumsallaştırmak
- Değişimin iş süreçlerine entegrasyonu
- Performans ölçümü ve değerlendirme
- Kurum kültürünü değişime adapte etme
- Değişimi uzun vadede sürdürülebilir hale getirme
Bu eğitim sonunda katılımcılar:
- Organizasyonel değişimin temel kavramlarını ve farklı değişim türlerini öğrenerek, iş dünyasındaki değişim süreçlerine bilinçli bir şekilde yaklaşacaktır.
- Kotter, Lewin ve ADKAR gibi etkili değişim yönetimi modellerini anlayarak, uygulama becerisi geliştirecektir.
- Değişim sürecinde karşılaşılan direnç faktörlerini tanıyacak ve direnç yönetimi stratejilerini kullanarak çalışanların adaptasyonunu kolaylaştıracaktır.
- Liderlik becerilerini geliştirerek, takımları değişime hazırlama, yönlendirme ve motive etme konusunda yetkinlik kazanacaktır.
- Değişimi kurumsallaştırmak için iş süreçlerine nasıl entegre edileceğini öğrenecek ve uzun vadeli sürdürülebilir değişim stratejileri oluşturacaktır.
- Açık iletişim ve şeffaf yönetim anlayışının değişim sürecindeki kritik rolünü kavrayarak, etkili iletişim tekniklerini benimseyecektir.
- Değişim süreçlerinin performans ölçümlerini yaparak, organizasyonun başarısını takip etme ve iyileştirme yöntemleri geliştirecektir.
Eğitim 1 Gün olacak şekilde gerçekleştirilir.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
- İ.K. ve tüm yönetici ve personellere yöneliktir