Stratejik Tedarik ve Satın Alma Yönetimi Eğitimi
Bu eğitim, tedarik zinciri yönetimi ve satın alma süreçlerinde stratejik bir yaklaşım benimsemek isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Katılımcılar, tedarikçi ilişkileri yönetimi, maliyet optimizasyonu, risk analizi ve sürdürülebilir satın alma stratejileri gibi konularda bilgi ve becerilerini geliştirecektir.
Stratejik Satın Alma ve Tedarik Yönetimine Giriş
- Satın alma ve tedarik yönetiminin önemi
- Geleneksel vs. stratejik satın alma yaklaşımları
- Satın alma ve tedarik zinciri yönetimi arasındaki ilişki
Satın Alma Süreçleri ve Yönetimi
- Satın alma türleri (operasyonel, taktiksel ve stratejik satın alma)
- Tedarik planlaması ve talep yönetimi
- Teklif toplama, değerlendirme ve karar verme süreçleri
Tedarikçi Seçimi ve İlişki Yönetimi
- Tedarikçi değerlendirme ve seçim kriterleri
- Tedarikçi performans yönetimi
- Uzun vadeli iş birlikleri ve müzakere teknikleri
Maliyet Analizi ve Verimlilik Artırma
- Toplam sahip olma maliyeti yaklaşımı
- Maliyet azaltma stratejileri
- Değer analizi ve optimizasyon yöntemleri
Risk Yönetimi ve Sürdürülebilir Satın Alma
- Tedarik zinciri risk faktörleri
- Alternatif tedarik kaynakları ve kriz yönetimi
- Yeşil satın alma ve sürdürülebilir tedarik zinciri stratejileri
Dijitalleşme ve Teknolojik Trendler
- E-satın alma ve dijital tedarik platformları
- Yapay zeka ve veri analitiğinin satın almaya etkisi
- Blockchain ve akıllı sözleşmelerin tedarik süreçlerindeki rolü
Vaka Analizleri ve Uygulama Çalışmaları
- Gerçek hayattan tedarik ve satın alma örnekleri
- Katılımcılarla simülasyon ve atölye çalışmaları
Bu eğitim sonunda katılımcılar:
- Stratejik satın alma kavramlarını öğrenir: Geleneksel ve stratejik satın alma yaklaşımlarını anlayarak, tedarik yönetiminde etkin stratejiler geliştirebilir.
- Satın alma süreçlerini optimize eder: Operasyonel, taktiksel ve stratejik satın alma süreçlerini yöneterek verimliliği artırır.
- Tedarikçi seçiminde doğru kararlar alır: Tedarikçi değerlendirme kriterlerini ve performans yönetimini öğrenerek uzun vadeli iş birlikleri kurabilir.
- Maliyet yönetimi becerisi kazanır: Toplam sahip olma maliyeti (TCO) ve maliyet azaltma stratejilerini kullanarak bütçe yönetiminde etkin rol oynayabilir.
- Tedarik zinciri risklerini yönetir: Risk faktörlerini analiz ederek kriz anlarında alternatif tedarik çözümleri geliştirebilir.
- Sürdürülebilir satın alma stratejilerini uygular: Yeşil satın alma ve sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi konusunda bilinç kazanarak çevresel ve sosyal sorumlulukları göz önünde bulundurur.
- Dijitalleşen satın alma süreçlerine adapte olur: E-satın alma, yapay zeka, blockchain ve akıllı sözleşmelerin tedarik yönetimindeki rolünü kavrayarak teknolojik yenilikleri iş süreçlerine entegre edebilir.
- Müzakere ve iletişim yeteneklerini geliştirir: Tedarikçi ilişkileri yönetimi ve başarılı müzakere tekniklerini kullanarak daha güçlü iş birlikleri kurar.
- Gerçek vakalar üzerinden deneyim kazanır: Uygulamalı vaka analizleri ve simülasyonlar sayesinde satın alma süreçlerini gerçek dünya senaryoları ile öğrenme fırsatı yakalar.
- Rekabet avantajı elde eder: Etkin tedarik yönetimi ve maliyet optimizasyonu sayesinde işletmenin rekabet gücünü artırır.
Eğitim 1 Gün olacak şekilde gerçekleştirilir.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Satın alma ve tedarik zinciri yönetici ve personellerine, üretim, finans, planlama tüm personel ve yöneticilere yöneliktir.