Stratejik Yönetim Eğitimi

Stratejik Yönetim Eğitimi

Stratejik Yönetim Eğitimi, organizasyonların uzun vadeli başarılarını sağlamak için stratejik düşünme, planlama, uygulama ve değerlendirme becerilerini geliştirmeyi amaçlayan bir eğitim programıdır. Bu eğitim, şirketlerin hedeflerine ulaşabilmesi için etkili stratejiler geliştirmeleri, kaynaklarını en verimli şekilde kullanmaları ve değişen pazar koşullarına hızla uyum sağlamaları gerektiği bilinciyle tasarlanmıştır.

Stratejik Yönetim Nedir?

  • Stratejik yönetimin tanımı ve önemi.
  • Stratejik yönetim sürecinin aşamaları: Analiz, formülasyon, uygulama ve değerlendirme.
  • Stratejik yönetim ile ilgili kavramlar: Misyon, vizyon, değerler, hedefler ve strateji.

Stratejik Planlama Süreci

  • Stratejik planlama nedir ve neden gereklidir?
  • Stratejik planın oluşturulması için gerekli adımlar.
  • SWOT analizi (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler) ve çevresel analiz.
  • PESTEL analizi (Politik, Ekonomik, Sosyal, Teknolojik, Çevresel, Yasal faktörler).
  • Portföy yönetimi ve stratejik seçenekler (BCG Matrisi, McKinsey 7S Çerçevesi vb.)

Vizyon ve Misyon Belirleme

  • Organizasyon için net bir vizyon ve misyon oluşturmanın önemi.
  • Vizyon ve misyonun stratejik hedeflerle uyumu.
  • Stratejik hedefler belirleme ve önceliklendirme.

Strateji Formülasyonu

  • Organizasyonel stratejilerin geliştirilmesi (genel strateji, iş stratejileri, fonksiyonel stratejiler).
  • Büyüme stratejileri (pazar geliştirme, ürün geliştirme, çeşitlendirme, birleşme ve satın alma).
  • Rekabet stratejileri (Porter’ın Beş Kuvvet Modeli, liderlik stratejileri, düşük maliyet ve farklılaşma stratejileri).
  • Küresel stratejiler ve yerel stratejiler arasında denge kurma.

Strateji Uygulama

  • Stratejilerin başarılı bir şekilde uygulanması için gerekli adımlar.
  • Kaynakların ve becerilerin stratejiye uygun şekilde yönlendirilmesi.
  • Kurum kültürü, organizasyon yapısı ve liderliğin stratejiye etkisi.
  • Stratejilerin izlenmesi ve yönetilmesi için kullanılan araçlar (OKR, KPI, Balanced Scorecard).

Stratejik Değişim ve Yenilik Yönetimi

  • Değişim yönetimi süreci ve stratejik değişimin gerekliliği.
  • Yenilik ve inovasyonun stratejilerdeki rolü.
  • Stratejik değişikliklere adapte olma ve direnç yönetimi.
  • Stratejik yönetimde dijitalleşmenin ve teknolojinin etkisi.

Risk Yönetimi ve Kriz Stratejileri

  • Stratejilerde risk analizi ve yönetimi.
  • Kriz dönemlerinde stratejik yönetişim ve strateji uyarlamaları.
  • Acil durum stratejileri ve kriz yönetimi planları.
  • Organizasyonel dayanıklılık ve kriz sonrası toparlanma stratejileri.

Stratejik Performans Değerlendirmesi

  • Stratejilerin etkinliğini ölçme ve değerlendirme.
  • Performans izleme araçları (Balanced Scorecard, KPI’lar, OKR’ler).
  • Stratejik hedeflere ulaşmada başarıyı değerlendirmek için metrikler.
  • Stratejilerde yapılması gereken düzeltmeler ve iyileştirmeler.

Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik Stratejileri

  • Kurumsal sosyal sorumluluk (CSR) ve sürdürülebilirliğin stratejik önemi.
  • Çevresel, toplumsal ve ekonomik sürdürülebilirlik stratejilerinin oluşturulması.
  • Stratejilerde etik ve sosyal sorumluluk ilkelerinin entegrasyonu.

Stratejik Liderlik ve Yönetim

  • Stratejik liderlik becerileri ve stratejik yönetim anlayışının organizasyon kültürüne etkisi.
  • Yöneticilerin ve liderlerin stratejik karar alma süreçlerindeki rolü.
  • Vizyoner liderlik, stratejik düşünme ve karar alma becerileri.
  • Liderlerin değişim süreçlerini yönlendirme becerileri.

Bu eğitim sonunda katılımcılar:

  • Stratejik yönetimin temel kavramlarını, süreçlerini ve organizasyonlar için önemini kavrayacaktır.
  • Stratejik planlama sürecini uygulayarak etkili analizler yapma ve stratejik hedefler belirleme becerisi kazanacaktır.
  • Kurumlarının vizyon ve misyonunu stratejik hedeflerle uyumlu hale getirme konusunda bilgi sahibi olacaktır.
  • Rekabet avantajı sağlamak için uygun stratejiler geliştirme ve uygulama becerisini geliştirecektir.
  • Stratejik değişim, inovasyon ve dijitalleşme süreçlerini yönetme yetkinliği kazanacaktır.
  • Risk yönetimi ve kriz stratejileri oluşturarak belirsizliklere karşı organizasyonel dayanıklılığı artıracaktır.
  • Stratejik performans değerlendirme araçlarını (Balanced Scorecard, KPI’lar, OKR’ler) kullanarak stratejilerin etkinliğini ölçme yetkinliği edinecektir.
  • Kurumsal sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik stratejilerini oluşturarak uzun vadeli değer yaratma becerisi kazanacaktır.
  • Stratejik liderlik becerilerini geliştirerek organizasyonlarında etkili karar alma süreçlerini yönlendirecektir.

Eğitim 1 Gün olacak şekilde gerçekleştirilir.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Tüm kademedeki yönetici ve personellere yöneliktir