Tedarik İlişkileri Yönetimi Eğitimi
Bu eğitim, tedarik zinciri yöneticileri, satın alma uzmanları ve tedarikçi ilişkileri yöneticilerinin, stratejik tedarikçi ilişkileri kurma, yönetme ve geliştirme konusundaki bilgi ve becerilerini artırmak için tasarlanmıştır. Katılımcılar, güçlü ve sürdürülebilir tedarikçi ilişkileri kurarak iş süreçlerini daha verimli ve karlı hale getirebileceklerdir
Tedarikçi İlişkileri Yönetimine Giriş
- Tedarikçi ilişkilerinin önemi ve tedarik zincirindeki rolü
- Tedarikçi ilişkileri yönetimi (SRM) kavramı
- Tedarikçi ilişkileri ve iş stratejileri arasındaki bağ
- Başarılı tedarikçi yönetimi için temel ilkeler
Tedarikçi Seçimi ve Değerlendirilmesi
- Tedarikçi seçme kriterleri ve süreçleri
- Tedarikçi performansını değerlendirme yöntemleri
- Tedarikçi adaylarının analizi ve risk değerlendirmesi
- Tedarikçi ile uzun vadeli ilişki kurma stratejileri
Tedarikçi İletişimi ve İşbirliği
- Etkili iletişim stratejileri
- Güçlü işbirlikleri kurmak için müzakere teknikleri
- Karşılıklı fayda sağlamak için ortaklıklar oluşturma
- Tedarikçi ile şeffaflık ve güven oluşturma
Tedarikçi Performans Yönetimi ve İzleme
- Tedarikçi performans göstergeleri (KPI) belirleme
- Tedarikçi değerlendirme ve geri bildirim süreçleri
- Performans iyileştirme planları ve düzeltici önlemler
- Tedarikçi memnuniyeti ve sadakati ölçme
Tedarikçi Risk Yönetimi
- Tedarikçi risklerini tanımlama ve analiz etme
- Tedarikçi risklerine karşı stratejiler geliştirme
- Tedarikçi kriz yönetimi ve acil durum planları
- Global tedarik zincirinde karşılaşılan riskler ve yönetim yaklaşımları
Tedarikçi İlişkilerinde Dijitalleşme
- Dijital tedarikçi ilişkileri yönetimi yazılımları (SRM sistemleri)
- Tedarikçi ilişkilerinde otomasyon ve dijital iletişim araçları
- Veri analitiği ile tedarikçi performansını izleme
- Blockchain teknolojisi ile şeffaf tedarikçi ilişkileri
Sürdürülebilir Tedarikçi İlişkileri
- Çevresel ve sosyal sorumlulukları içeren tedarikçi ilişkileri
- Yeşil tedarik zinciri ve etik tedarikçi seçimi
- Tedarikçi sürdürülebilirlik değerlendirmeleri
- Tedarikçi çeşitliliği ve toplumsal etkiler
Bu eğitim sonunda katılımcılar:
- Stratejik tedarikçi yönetimi becerisi kazanır: Tedarikçi seçiminden değerlendirmeye kadar tüm süreçleri stratejik bir bakış açısıyla yönetir.
- Tedarikçi ilişkilerini güçlendiren iletişim stratejilerini öğrenir: Etkili müzakere teknikleri ve şeffaf iletişim yöntemleri ile uzun vadeli ve sağlam iş birlikleri kurar.
- Tedarikçi performansını ölçer ve iyileştirir: KPI belirleme, performans izleme ve sürekli iyileştirme teknikleri ile tedarikçilerin verimliliğini artırır.
- Tedarikçi risk yönetimi yapar: Risk değerlendirme ve kriz yönetimi stratejileri ile tedarik süreçlerindeki belirsizlikleri minimize eder.
- Dijital teknolojileri tedarikçi yönetiminde kullanır: SRM sistemleri, otomasyon, veri analitiği ve blockchain gibi dijital araçlarla tedarikçi ilişkilerini daha verimli hale getirir.
- Sürdürülebilir ve etik tedarik süreçleri uygular: Yeşil tedarik zinciri, etik tedarikçi seçimi ve sosyal sorumluluk ilkelerine uygun stratejiler geliştirir.
- Gerçek dünya örnekleri ile teorik bilgileri pratiğe döker: Endüstrideki başarılı tedarikçi yönetimi uygulamalarını analiz ederek kendi organizasyonuna uygun çözümler üretir.
Eğitim 2 Gün olacak şekilde gerçekleştirilir.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
- Tüm Gri Yaka Personeller
- Beyaz Yaka Personeller
- Yöneticiler
- İşletmede yalın üretim felsefesini uygulamak ve süreç iyileştirme çalışmalarına katkıda bulunmak isteyen her seviyeden çalışanlar için uygundur.