Tedarik Zinciri Risk Yönetimi Eğitimi
Bu eğitim, tedarik zinciri süreçlerindeki riskleri analiz etmek, önleyici stratejiler geliştirmek ve kriz durumlarında etkin çözümler üretmek isteyen profesyoneller için hazırlanmıştır. Katılımcılar, tedarik zinciri risklerini tanımlama, ölçme ve yönetme konularında kapsamlı bilgi sahibi olacaklardır.
Tedarik Zinciri Risk Yönetimine Giriş
- Risk yönetiminin temel kavramları ve önemi
- Tedarik zincirinde karşılaşılan risk türleri
- Küresel tedarik zinciri riskleri ve belirsizlikler
Tedarik Zinciri Riskleri ve Kategorileri
- Finansal riskler (kur dalgalanmaları, fiyat artışları, maliyet baskıları)
- Operasyonel riskler (üretim kesintileri, lojistik sorunları)
- Tedarikçi kaynaklı riskler (iflas, teslimat gecikmeleri, kalite problemleri)
- Doğal afetler ve çevresel riskler
- Siber güvenlik ve veri yönetimi riskleri
Risk Değerlendirme ve Analiz Teknikleri
- Risk tanımlama ve haritalama yöntemleri
- SWOT, PESTEL ve FMEA analizleri
- Risk skorlaması ve önceliklendirme stratejileri
Tedarik Zinciri Dayanıklılığı ve Stratejik Önlemler
- Alternatif tedarikçi ve çoklu kaynak stratejileri
- Esnek tedarik zinciri yapıları oluşturma
- Stok yönetimi ve güvenlik stoğu stratejileri
Teknoloji ve Dijitalleşmenin Risk Yönetimindeki Rolü
- Büyük veri analitiği ile risk tahmini
- Blockchain ve yapay zeka destekli tedarik zinciri yönetimi
- Dijital ikizler (Digital Twins) ve simülasyon modelleri
Kriz Yönetimi ve Acil Durum Planlaması
- Kriz senaryoları ve iş sürekliliği planları
- Hızlı müdahale mekanizmaları ve alternatif lojistik çözümleri
- Tedarikçi ve müşteri iletişim yönetimi
Sürdürülebilir ve Etik Tedarik Zinciri Yönetimi
- Çevresel ve sosyal riskler
- Yeşil tedarik zinciri uygulamaları
- Uyumluluk ve regülasyon yönetimi
Bu eğitim sonunda katılımcılar:
- Tedarik zinciri risk yönetiminin önemini kavrar: Risk türlerini analiz ederek işletmelerin sürdürülebilirliğini ve operasyonel verimliliğini artırma stratejileri geliştirir.
- Risk kategorilerini ve etkilerini tanımlar: Finansal, operasyonel, tedarikçi kaynaklı, doğal afet ve siber güvenlik gibi riskleri değerlendirerek etkili önlem alır.
- Risk değerlendirme ve analiz tekniklerini uygular: SWOT, PESTEL, FMEA gibi analiz yöntemleriyle riskleri haritalandırır ve önceliklendirir.
- Tedarik zinciri dayanıklılığı için stratejiler geliştirir: Alternatif tedarikçi yönetimi, stok güvenliği ve esnek tedarik zinciri yapıları oluşturur.
- Dijital teknolojileri risk yönetiminde kullanır: Büyük veri analitiği, blockchain, yapay zeka ve dijital ikizler ile risk tahmini ve kriz yönetimi süreçlerini geliştirir.
- Kriz senaryoları oluşturur ve acil durum planları hazırlar: İş sürekliliği planları ve alternatif lojistik çözümleriyle krizlere hızlı ve etkili yanıt verir.
- Sürdürülebilir ve etik tedarik zinciri yönetimi uygular: Çevresel ve sosyal riskleri minimize ederek yeşil tedarik zinciri ve uyumluluk süreçlerini yönetir.
- Gerçek vakalar ve uygulamalarla teorik bilgilerini pratiğe döker: Endüstri örnekleri, atölye çalışmaları ve simülasyonlar sayesinde öğrendiklerini sahada uygulayabilir hale gelir.
Eğitim 1 Gün olacak şekilde gerçekleştirilir.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Satın alma ve tedarik zinciri yönetici ve personellerine, üretim, finans tüm personel ve yöneticilere yöneliktir.