Tedarik Zincirinde Maliyet ve Verimlilik Yönetimi Eğitimi
Bu eğitim, tedarik zinciri süreçlerinde maliyetleri optimize etmek ve operasyonel verimliliği artırmak isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Katılımcılar, maliyet analiz yöntemleri, verimlilik stratejileri ve dijital çözümler hakkında bilgi edinerek tedarik zincirinde sürdürülebilir rekabet avantajı sağlayabileceklerdir.
Tedarik Zincirinde Maliyet Yönetiminin Önemi
- Tedarik zinciri maliyet yapısı ve temel unsurları
- Maliyet azaltma stratejileri ve sürdürülebilir maliyet yönetimi
- Tedarik zinciri maliyetlerini etkileyen faktörler
Maliyet Analizi ve Optimizasyon Teknikleri
- Toplam sahip olma maliyeti analizi
- Aktivite tabanlı maliyetlendirme (ABC – Activity-Based Costing)
- Gizli maliyetlerin tespiti ve yönetimi
Tedarik Zinciri İçin Verimlilik Stratejileri
- Operasyonel mükemmeliyet ve yalın tedarik zinciri
- İsrafı azaltma teknikleri (Lean, Six Sigma, Kaizen)
- Çevik tedarik zinciri yönetimi
Satın Alma ve Tedarik Süreçlerinde Maliyet Yönetimi
- Tedarikçi seçimi ve maliyet avantajı sağlama yöntemleri
- Fiyat müzakereleri ve sözleşme yönetimi
- Tedarikçi ilişkileri yönetimi ve uzun vadeli iş birlikleri
Lojistik ve Depo Yönetiminde Maliyet ve Verimlilik
- Depo yönetimi ve stok maliyetlerinin optimizasyonu
- Taşımacılık maliyet analizi ve rota optimizasyonu
- Lojistik süreçlerde otomasyon ve dijital çözümler
Dijital Teknolojiler ile Maliyet ve Verimlilik Yönetimi
- Büyük veri analitiği ile maliyet tahminleme ve optimizasyon
- Yapay zeka ve otomasyonun maliyet üzerindeki etkisi
- ERP sistemleri ile şeffaf ve verimli süreçler
Sürdürülebilir ve Yeşil Tedarik Zinciri Yönetimi
- Karbon ayak izini azaltma ve enerji verimliliği stratejileri
- Yeşil lojistik uygulamaları ve çevresel sürdürülebilirlik
- Döngüsel ekonomi ve atık yönetimi
Bu eğitim sonunda katılımcılar:
- Tedarik zinciri maliyet yönetiminin temel unsurlarını anlar: Maliyet yapısını oluşturan faktörleri analiz eder ve sürdürülebilir maliyet yönetimi stratejileri geliştirir.
- Maliyet analiz yöntemlerini uygular: Toplam sahip olma maliyeti (TCO), aktivite tabanlı maliyetlendirme (ABC) gibi tekniklerle maliyetleri optimize eder.
- Gizli maliyetleri belirler ve minimize eder: Tedarik zincirinde görünmeyen maliyetleri tespit ederek bunları yönetme becerisi kazanır.
- Verimlilik artırıcı stratejiler geliştirir: Yalın üretim, Six Sigma ve Kaizen gibi tekniklerle operasyonel mükemmeliyeti hedefler.
- Satın alma ve tedarik süreçlerinde maliyet avantajı sağlar: Doğru tedarikçi seçimi, fiyat müzakereleri ve uzun vadeli iş birlikleriyle maliyetleri düşürür.
- Lojistik ve depo yönetiminde maliyet optimizasyonu yapar: Depo süreçlerini iyileştirir, taşımacılık maliyetlerini analiz eder ve rota optimizasyonu gerçekleştirir.
- Dijital teknolojilerle maliyet ve verimlilik yönetimini destekler: Büyük veri analitiği, yapay zeka ve ERP sistemleri ile süreçleri şeffaf ve verimli hale getirir.
- Sürdürülebilir ve çevre dostu tedarik zinciri uygulamalarını benimser: Yeşil lojistik, enerji verimliliği ve döngüsel ekonomi çözümleri ile karbon ayak izini azaltır.
- Gerçek vaka çalışmaları ile teorik bilgileri pratiğe döker: Sektördeki en iyi uygulamaları analiz ederek kendi organizasyonuna uygun stratejiler geliştirir.
Eğitim 1 Gün olacak şekilde gerçekleştirilir.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Satın alma ve tedarik zinciri yönetici ve personellerine, üretim, finans tüm personel ve yöneticilere yöneliktir.