Temel Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
Bu eğitim, tedarik zinciri yönetiminin temel prensiplerini anlamak ve süreçleri daha verimli hale getirmek isteyen bireyler ve profesyoneller için hazırlanmıştır. Katılımcılar, tedarik, üretim, lojistik ve dağıtım süreçlerini etkin bir şekilde yönetmeyi öğreneceklerdir.
Tedarik Zinciri Yönetimine Giriş
- Tedarik zinciri yönetiminin tanımı ve önemi
- Tedarik zincirinin temel bileşenleri
- Geleneksel ve modern tedarik zinciri yaklaşımları
Tedarik Zinciri Süreçleri ve Yönetimi
- Talep ve arz planlaması
- Stok yönetimi ve envanter kontrolü
- Üretim ve dağıtım süreçleri
Satın Alma ve Tedarikçi Yönetimi
- Satın alma süreçleri ve tedarikçi seçimi
- Tedarikçi ilişkileri ve performans değerlendirme
- Maliyet, kalite ve teslimat optimizasyonu
Lojistik ve Depo Yönetimi
- Lojistik süreçlerinin yönetimi
- Depolama sistemleri ve envanter optimizasyonu
- Taşımacılık ve dağıtım stratejileri
Tedarik Zinciri Risk Yönetimi
- Tedarik zincirindeki riskler ve kriz yönetimi
- Alternatif tedarik kaynakları ve esneklik stratejileri
- Sürdürülebilir tedarik zinciri uygulamaları
Dijitalleşme ve Yeni Teknolojiler
- E-tedarik ve dijital lojistik sistemleri
- Büyük veri analitiği ve yapay zeka uygulamaları
- Blockchain ve IoT’nin tedarik zincirine etkisi
Bu eğitim sonunda katılımcılar:
- Tedarik zinciri yönetiminin temel prensiplerini öğrenir: Tedarik, üretim, lojistik ve dağıtım süreçlerini entegre bir şekilde yönetmeyi kavrar.
- Talep ve arz planlamasında etkin rol oynar: Doğru planlama teknikleriyle stok yönetimi, üretim süreçleri ve dağıtım stratejilerini optimize eder.
- Satın alma ve tedarikçi yönetimi becerisi kazanır: Tedarikçi seçim kriterleri, performans değerlendirme yöntemleri ve maliyet yönetimi süreçlerini etkin şekilde uygular.
- Lojistik ve depo yönetiminde verimliliği artırır: Depolama, envanter kontrolü, taşımacılık ve dağıtım stratejilerini optimize ederek operasyonel maliyetleri düşürür.
- Tedarik zinciri risklerini yönetir: Kriz yönetimi, alternatif tedarik kaynakları ve esneklik stratejileri geliştirerek olası aksaklıklara karşı önlem alır.
- Sürdürülebilir tedarik zinciri uygulamalarını benimser: Çevresel ve sosyal sorumlulukları göz önünde bulundurarak sürdürülebilir iş modelleri geliştirir.
- Dijital dönüşüme uyum sağlar: E-tedarik, dijital lojistik sistemleri, büyük veri analitiği, yapay zeka ve blockchain gibi yeni teknolojileri süreçlerine entegre eder.
- Operasyonel maliyetleri düşürür ve verimliliği artırır: Stok optimizasyonu, maliyet azaltma stratejileri ve süreç iyileştirmeleriyle işletmeye rekabet avantajı sağlar.
- Gerçek dünya senaryoları ile deneyim kazanır: Uygulamalı vaka analizleri, simülasyonlar ve atölye çalışmalarıyla teorik bilgileri pratiğe dökme fırsatı yakalar.
- Tedarik zinciri yönetiminde stratejik kararlar alır: Veriye dayalı karar alma süreçleriyle işletmenin genel performansını iyileştirme yetkinliği kazanır.
Eğitim 1 Gün olacak şekilde gerçekleştirilir.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Satın alma ve tedarik zinciri yönetici ve personellerine, üretim, finans, planlama tüm personel ve yöneticilere yöneliktir.