Yalın 6 Sigma Beyaz Kuşak Genel Bilgilendirme Eğitimi
Yalın 6 Sigma Beyaz Kuşak Eğitimi, genellikle organizasyonel verimliliği artırmak amacıyla verilen bir eğitim programıdır. Beyaz Kuşak, Yalın 6 Sigma’nın başlangıç seviyesini temsil eder ve katılımcılara temel kavramlar, araçlar ve teknikler hakkında bilgi verir. Bu eğitimde, daha verimli çalışma süreçleri oluşturmak, hata oranlarını azaltmak ve müşteri memnuniyetini artırmak için kullanılan Yalın 6 Sigma metodolojisi tanıtılır.
- Yalın 6 Sigma Nedir? – Yalın ve 6 Sigma’nın tanımları, tarihsel gelişimi ve temel ilkeleri.
- Temel Kavramlar – Değer akış haritalaması, israf (muda), sürekli iyileştirme gibi temel kavramlar.
- DMAIC Süreci – Define (Tanımla), Measure (Ölç), Analyze (Analiz Et), Improve (İyileştir), Control (Kontrol Et) süreçlerinin açıklaması.
- Veri Toplama ve Analiz – İstatistiksel analiz ve temel veri toplama yöntemleri.
- Problem Çözme Teknikleri – Temel problem çözme araçları, örneğin, 5 Why, Fishbone (Balina Kemiği) diyagramı.
- İyileştirme Yöntemleri – Süreçlerdeki verimsizliklerin ve israfın ortadan kaldırılmasına yönelik yöntemler.
Bu eğitim sonunda katılımcılar:
- Yalın 6 Sigma’nın temel prensiplerini öğrenir: Yalın Yönetim ve 6 Sigma’nın organizasyonel verimlilik üzerindeki etkisini kavrar.
- Süreç iyileştirme mantığını anlar: İş süreçlerindeki israfları (Muda) ve verimsizlikleri belirleyerek daha verimli operasyonlar geliştirmeyi öğrenir.
- DMAIC metodolojisini uygular: Tanımlama, ölçme, analiz etme, iyileştirme ve kontrol aşamalarını içeren süreç iyileştirme modelini kullanarak temel projelere katkı sağlar.
- Temel veri analizi tekniklerini öğrenir: Veri toplama yöntemleri ve temel istatistik araçları ile süreçleri sayısal olarak değerlendirmeyi ve iyileştirme fırsatlarını belirlemeyi öğrenir.
- Problem çözme tekniklerini kullanır: 5 Neden (5 Why) ve Balık Kılçığı (Ishikawa) Diyagramı gibi problem çözme araçlarını kullanarak kök neden analizi yapabilir.
- Değer akış haritalama tekniklerini uygular: Süreçleri analiz etmek, israfları belirlemek ve iyileştirme fırsatlarını değerlendirmek için VSM (Value Stream Mapping) kullanabilir.
- Müşteri odaklı düşünme becerisi kazanır: İç ve dış müşteri beklentilerini göz önünde bulundurarak süreç iyileştirme çalışmaları yürütmeyi öğrenir.
- İyileştirme kültürünü benimser: Sürekli iyileştirme (Kaizen) felsefesini anlayarak organizasyon içinde kalite ve verimliliğe katkı sağlayabilir.
- Yalın 6 Sigma projelerine destek verebilir: Organizasyondaki Yeşil ve Kara Kuşak projelerine temel seviyede katkıda bulunabilir.
- Endüstriyel örnekler ve vaka çalışmaları ile bilgilerini pekiştirir: Gerçek uygulamalar üzerinden Yalın 6 Sigma’nın iş süreçlerine nasıl entegre edileceğini deneyimleyerek öğrenir.
Eğitim 2 Gün olacak şekilde gerçekleştirilir.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Yalın Bölümü, Kalite, Üretim başta olmak üzere tüm birim personel ve yöneticilerine yöneliktir.