Yetenek Yönetimi Eğitimi
Yetenek Yönetimi Eğitimi, organizasyonların en değerli varlıklarından biri olan insan kaynaklarını en verimli şekilde yönetmelerini sağlamayı amaçlayan bir eğitim programıdır. Bu eğitim, çalışanların yeteneklerini keşfetmek, geliştirmek ve organizasyona katkılarını en üst düzeye çıkarmak için kullanılan strateji ve teknikleri kapsar. Yetenek yönetimi, organizasyonların uzun vadeli başarılarını sağlamak için doğru kişileri doğru rollere yerleştirmek ve onların kariyer gelişimlerini desteklemek için çok önemlidir.
- Yetenek Yönetiminin Tanımı ve Önemi: Yetenek yönetiminin, organizasyonların stratejik hedeflerine ulaşmasındaki rolü ve çalışanların organizasyonla uyum içinde başarılı olmasını sağlamak için nasıl kullanılacağı.
- İşe Alım ve Seçim Süreçleri: Organizasyonun ihtiyaç duyduğu yetenekleri doğru şekilde belirlemek ve işe alım sürecinde bu yeteneklere sahip adayları seçmek. Etkili mülakat teknikleri, iş analizleri ve uygun yetkinlikleri belirlemek.
- Performans Yönetimi: Çalışanların iş performanslarını değerlendirmek, performans hedefleri koymak ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli desteği sağlamak. Performans değerlendirme yöntemleri ve geri bildirim süreçleri.
- Kariyer Yönetimi ve Gelişim Planları: Çalışanların kariyer gelişimlerini planlamak, onların hedeflerine ulaşabilmesi için fırsatlar yaratmak. Bireysel gelişim planları oluşturmak ve bu planları izleyerek sürekli bir gelişim sağlamak.
- Eğitim ve Gelişim: Çalışanların mesleki becerilerini ve yetkinliklerini geliştirecek eğitimler ve gelişim fırsatları sağlamak. Eğitim ihtiyaç analizleri yapmak ve bu ihtiyaçları karşılayacak programlar oluşturmak.
- Yetenek Havuzu ve Yedekleme Planlaması: Organizasyon için kritik yeteneklerin havuzunu oluşturmak ve bu yetenekleri belirli roller için yedeklemek. Gelecekteki liderlerin ve önemli çalışanların belirlenmesi.
- Çalışan Bağlılığı ve Motivasyonu: Yetenekli çalışanların organizasyona bağlılığını artırmak için motivasyon stratejileri geliştirmek. Çalışan bağlılığını artırıcı ödüller, tanıma ve kariyer fırsatları sağlamak.
- Liderlik Gelişimi: Organizasyonel liderlerin gelişimini desteklemek, liderlik becerilerini geliştirmek ve güçlü liderler yetiştirmek. Liderlik potansiyeline sahip çalışanları belirlemek ve onların gelişimlerine yatırım yapmak.
- Çeşitlilik ve Kapsayıcılık: Yetenek yönetiminde çeşitliliğin ve kapsayıcılığın rolü, farklı geçmişlere sahip bireylerin organizasyona nasıl değer kattığı ve bu çeşitliliğin nasıl yönetilmesi gerektiği.
- Yetenek Yönetimi ve Dijital Dönüşüm: Teknolojilerin yetenek yönetimi süreçlerine entegrasyonu. İnsan kaynakları yazılımları, veri analitiği ve yapay zeka gibi teknolojilerin yetenek yönetimi üzerindeki etkileri.
- Yetenek Yönetimi Stratejileri: Organizasyonun stratejik hedeflerine ulaşabilmesi için insan kaynağının doğru bir şekilde yönetilmesi. Yetenekleri doğru yerleştirme, gelişimlerini sağlama ve onları elde tutma stratejileri.
- Yetenek Yönetiminde Başarı Ölçütleri: Yetenek yönetimi sürecinin başarısını ölçme yöntemleri. Organizasyonun yetenek yönetimi stratejilerinin etkili olup olmadığını değerlendirecek anahtar performans göstergeleri (KPI’lar) belirlemek.
Bu eğitim sonunda katılımcılar:
- Yetenek yönetiminin organizasyonel başarıya katkısını anlayarak, stratejik insan kaynakları yönetimi konusunda yetkinlik kazanacaktır.
- İşe alım ve yetenek seçim süreçlerini optimize ederek, doğru adayları organizasyona kazandırma becerisi geliştirecektir.
- Performans yönetimi tekniklerini kullanarak, çalışanların potansiyellerini en üst düzeye çıkarmak için gerekli süreçleri uygulayabilecektir.
- Kariyer yönetimi ve bireysel gelişim planları oluşturarak, çalışanların uzun vadeli gelişimlerini destekleyebilecektir.
- Eğitim ve gelişim süreçlerini etkin bir şekilde yöneterek, çalışanların yetkinliklerini artıracak programlar tasarlayabilecektir.
- Yetenek havuzu ve yedekleme planlaması yaparak, organizasyonun kritik yeteneklerini koruma ve geliştirme konusunda bilgi sahibi olacaktır.
- Çalışan bağlılığını artırmak için motivasyon stratejileri geliştirerek, yetenekleri elde tutma konusunda etkin yöntemler uygulayabilecektir.
- Liderlik gelişimi konusunda bilgi edinerek, organizasyon içinde güçlü liderler yetiştirme becerisi kazanacaktır.
- Çeşitlilik ve kapsayıcılık prensiplerini benimseyerek, farklı geçmişlere sahip çalışanların organizasyona katkısını artırabilecektir.
- Dijital dönüşümün yetenek yönetimi süreçlerine etkisini anlayarak, yeni teknolojileri insan kaynakları süreçlerine entegre edebilecektir.
- Yetenek yönetimi stratejileri geliştirerek, organizasyonun uzun vadeli başarısı için doğru insan kaynağı politikalarını hayata geçirebilecektir.
- Yetenek yönetimi süreçlerinin başarısını ölçme yöntemlerini öğrenerek, performans göstergeleri ile süreçleri değerlendirme yetkinliği kazanacaktır.
Eğitim 1 Gün olacak şekilde gerçekleştirilir.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
Teorik bilgi ve uygulamalı aktiviteler ile desteklenmiş yoğun bir eğitim programıdır.
- İ.K. yönetici ve personellere yöneliktir